Fulfillment, das mit Ihrem Umsatz mitwächst
Wir übernehmen den kompletten Warenstrom – von Wareneingang und Qualitätsprüfung über Lagerung, Kommissionierung und Versand bis zu Retouren und Wiedervermarktung. Die Abläufe sind auf Liefergeschwindigkeit und Kundenerlebnis ausgelegt, nicht auf reine Lagerlogik. Bestände, Aufträge, Retouren und Kennzahlen bleiben dabei in einer gemeinsamen Auswertung nachvollziehbar.
Ein Warenstrom, durchgängig gesteuert
Fulfillment ist bei uns kein isolierter Lagerprozess, sondern Teil Ihres Shop-Betriebs. Wir binden Shop, Warenwirtschaft und Marktplätze an, richten die Abläufe an Ihren Sortimenten aus und skalieren sie bei Kampagnen und Saisonspitzen, ohne dass die Qualität nachlässt.
Wareneingang & Lagerung
Annahme mit Prüflisten und Chargenerfassung, danach optimierte Lagerplatzierung nach Drehgeschwindigkeit.
Kommissionierung & Verpackung
Scannergestützte Entnahme mit Qualitätsprüfung und nachhaltigen Füllstoffen.
Versand mit mehreren Dienstleistern
Der Versandweg wird passend zu Sendungsprofil und Zielmarkt ausgewählt.
Retourenmanagement
Retoureneingang, Aufbereitung und automatisierte Gutschriften mit Fehlerklassifizierung – inklusive Wiedervermarktung.
Warenumschlag ohne Einlagerung
Für schnell drehende Sortimente, die mit kurzen Durchlaufzeiten weitergereicht werden sollen.
Verkauf über mehrere Kanäle
Abholung im Geschäft und gemeinsam geführte Bestände, damit Filiale und Onlineshop dieselben Zahlen sehen.
Von der Bestandsaufnahme bis zur laufenden Optimierung
Bestandsaufnahme im Fulfillment
Wir sehen uns Sortiment, Volumina, Verpackung, Durchlaufzeiten und Ihre Systemlandschaft an und halten fest, wo die heutigen Abläufe Zeit und Marge kosten.
Abstimmung & Anbindung
Wir richten die Prozesse an Ihren Zielen aus, halten die vereinbarten Leistungswerte schriftlich fest und verbinden Shop, Warenwirtschaft und Marktplätze, bevor die Ware eingelagert wird.
Start & Optimierung
Nach dem Start klären wir, welche wiederkehrenden Schritte sich automatisieren lassen, und arbeiten datengestützt an Deckungsbeiträgen, Kommissionierleistung, Durchlaufzeiten und Fehlbestandsquoten.
Wo stößt Ihr Fulfillment heute an Grenzen?
Wir sehen uns Ihre Prozesse und Systeme an und sagen Ihnen, welcher Schritt sich zuerst lohnt.
Schreiben Sie uns
Kurz schildern, worum es geht – wir melden uns zurück.
Lieber direkt: +49 7227 5036820
