Über mich

Daniel Pieper

Geschäftsführender Inhaber der DaNovo GmbH

Ich berate Händler und Marken im E-Commerce, auf Basis von fast zwei Jahrzehnten operativer Praxis. Ich habe Lager und Disposition geleitet, Marktplatzkonten auf eBay und Amazon aufgebaut, über 400.000 Artikel in einem eigenen Onlineshop verwaltet und eine Infrastrukturplattform für Shop-, Marktplatz- und ERP-Anbindungen geführt.

Was ich in der Beratung empfehle, habe ich vorher selbst betrieben: Einkauf, Listing, Versand, Retouren, Schnittstellen und die Zahlen dahinter.

Daniel Pieper, geschäftsführender Inhaber der DaNovo GmbH
RolleGeschäftsführender Inhaber
StandortRheinmünster, Baden-Württemberg
Im Handel seit2008
SchwerpunkteMarktplätze, Schnittstellen, Fulfillment
In Zahlen

Woher die Erfahrung kommt

18
Jahre Handel, Logistik und E-Commerce
4
Unternehmen als Inhaber oder Geschäftsführer
95
Mitarbeitende im größten geführten Projekt
400.000+
Artikel verwaltet und gepflegt
Werdegang

Stationen seit 2007

Jede Station lässt sich anklicken und zeigt Aufgaben und Verantwortung im Detail. Die Balken rechts zeigen den Zeitraum auf einer gemeinsamen Zeitachse, deshalb werden parallele Tätigkeiten sichtbar.

200020052010201520202026
E-Commerce und Handel Logistik und Lager Führung und Projekte Ausbildung
Schwerpunkte

Wo ich aus eigener Erfahrung arbeite

Diese sechs Bereiche ziehen sich durch den gesamten Werdegang, vom Lager über den eigenen Shop bis zur Plattform.

Marktplätze

eBay, Amazon, OTTO und weitere Plattformen: Listings aufbauen, Titel und Attribute pflegen, Sortiment und Preise steuern.

Zu den Leistungen

Shop und Sortiment

Shopaufbau, Sortimentsstruktur, Produktdaten und Bilder, vom ersten Artikel bis zum laufenden Betrieb.

Webdesign ansehen

Schnittstellen und Systeme

Shop, ERP, PIM, Feedengine und Marktplätze so verbinden, dass Bestände und Bestellungen ohne Handarbeit laufen.

Schnittstellen ansehen

Logistik und Fulfillment

Disposition, Lagerorganisation, Versand und Retouren, aus eigener Verantwortung in Lager und Spedition.

Logistik ansehen

Einkauf und Prozesse

Beschaffung, Ausschreibungen, Lieferantenauswahl und die Standardisierung wiederkehrender Abläufe.

Führung und Projekte

Projektsteuerung mit Budget- und Kennzahlenverantwortung, Führung von Teams mit bis zu 95 Mitarbeitenden.

Arbeitsweise

Was das für Ihr Projekt bedeutet

Drei Punkte, die sich aus dem Werdegang ergeben.

01
Einschätzung aus dem Betrieb

Ich kenne die Abläufe hinter Shop und Marktplatz aus eigener Verantwortung: Einkauf, Datenpflege, Lager, Versand und Retouren. Empfehlungen orientieren sich daran, was im Tagesgeschäft tatsächlich umsetzbar ist.

02
Technik und Handel zusammen betrachtet

Schnittstellen, Feeds und Warenwirtschaft bewerte ich immer gemeinsam mit Sortiment, Preis und Versand. Eine saubere Anbindung nützt wenig, wenn die Artikeldaten dahinter nicht stimmen.

03
Projekte bis zur Umsetzung

Ich habe Projekte mit Budget- und Kennzahlenverantwortung geleitet und Teams von acht Teamleitern mit 95 Mitarbeitenden geführt. Konzepte enden deshalb nicht auf der Folie.

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Unverbindlich und mit konkreten Empfehlungen schon im ersten Gespräch.

DaNovo GmbH

Grüngartenstraße 15
77836 Rheinmünster

Tel.: +49 7227 5036820

hallo@danovo.de

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